績效考核從形式化到實效化的破局轉型之路明睿陳景華當前,超過95%的企業面臨著績效考核流于形式的困境。明睿管理咨詢公司對服務過的200多家曾做過績效考核的企業做過調研,結果顯示有85%的員工認為現有考核體系未能真實反映工作貢獻,75%的管理者承認考核數據存在失真...
2025-08-09 17
突破內卷,實現持續發展明睿陳景華在當前激烈的市場競爭環境下,許多企業面臨行業“內卷”、效益下滑、效率不足、成本管控不力、技術升級瓶頸以及產品質量難以提升等問題。如何突破困境,實現可持續發展,成為企業管理者亟需解決的難題。本文將從五個方面探討企業如何走出困境,并...
2025-08-09 21
精益生產如何提升經營業績明睿張老師論精益? ?何為精益:就是消除浪費,提升效率、降低成本,從而促進企業整體競爭力的提升。精益本質是個理念,只要能夠滿足“消除浪費”這個目的,所有方法工具皆可用之,諸如IE工具、六西格瑪工具、TOC等等。精益并非只能用于生產類企業...
2025-08-01 22
《逆勢破局:企業應對經營困境的三大戰略路徑》在當前全球經濟形勢復雜多變、市場競爭日益激烈的背景下,許多企業都面臨著"生意難做"的困境。成本上升、需求疲軟、同質化競爭等問題困擾著各行各業的企業經營者。如何在逆境中求生存、謀發展,成為擺在每位企...
2025-07-25 36
聚焦---構建優勢,搶占制高點短缺時代早已過去,人口的紅利也在消失,技術也難以顛覆式創新,所有行業都進入了大洗牌階段,競爭非常激烈。所有企業都需要一套新的、行之有效的競爭戰略來經營今天的企業。聚焦就是在30CM的寬度,深挖到一萬米深度。聚焦主航道,收窄戰略面。...
2024-07-02 139
成就客戶是企業活下去的根本,應該成為所以企業的核心理念與價值觀。客戶賺錢了,我們的企業才能賺錢。只有客戶感覺到我們的產品或服務物有所值或者超值,才會選擇買單。我們常說要滿足客戶的“需求“,“需”就是客戶的痛點,“求”就是解決方案。我們在同企業老總交流過程中,經...
2024-06-29 108
企業經營管理升級是一個系統性的工程,涉及面廣,往往牽一發動全身,總體上可從以下六個方面著手,以確保企業能夠應對市場變化、提升競爭力并實現可持續發展。:一、企業戰略規劃與市場、產品定位基于市場趨勢、競爭態勢和內部資源,制定具體、可執行的發展戰略,包括市場拓展、產...
2024-06-01 155
南康家具企業如何從“近乎裸泳”邁向“百年老店”趙老師2024年5月20日,在“今年你最紅”贛州市南康區家具協會盛典上,南康區主要領導發表了重要講話,其中與本文相關主要觀點有:一是要堅持科技、時尚、環保,不斷引領南康家具成為世界品牌;二是要傳承南康家具人“千年木...
2024-05-28 152
明睿企業管理咨詢有限公司成立于2002年,是一間立足制造業、致力于企業內部管理提升、打造企業管理系統化、流程化、精細化、標準化,立志成為中國企業首選的可信賴的管理咨詢公司。